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2017-03
省國資委第六考核組對集團公司負責人2016年度及2014—2016年任期目標任務完成情況進行考核
3月9日，省國資委第六考核組對集團公司負責人2016年度及2014—2016年任期目標任務完成情況進行考核。第六考核組組長省國資委副巡視員張黎對集團公司2016年取得的成績表示肯定和祝賀。 會議由考核組副組長市國資委黨委書記、主任柴小平主持，省市考核組工作人員、集團公司監(jiān)事會成員、集團公司班子成員、各子公司及項目公司領(lǐng)導、集團總部各部門負責人以及職工代表參加會議。 張黎強調(diào)，對于此次考核工作，首先從思想上要高度重視，其次要以客觀公正的態(tài)度做出評價。張黎表示，2017年的考核工作要適應新形勢新任務要求，以考核工作助力追趕超越新發(fā)展，全面完成今年的各項目標任務。 會上，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪代表集團領(lǐng)導班子作述職報告。2016年，集團公司較好地完成了省市下達的各項考核指標和年度各項重點任務，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。呈現(xiàn)出了生產(chǎn)經(jīng)營逆勢上揚、項目建設(shè)高效推進、基礎(chǔ)管理全面提升、重點工作成效顯著、科技創(chuàng)新方向明確、企業(yè)改革穩(wěn)步推進六大特點。2016年，集團公司創(chuàng)新推出“五堅持、五同步”黨建工作模式，各項工作取得了良好成效。2014年初，集團公司提出了“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略主題，深化企業(yè)整合，不斷提升管理水平，強化生產(chǎn)經(jīng)營，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實安全基石，加強黨風廉潔建設(shè)，集團上下直面困難，砥礪奮進，三年來，在行業(yè)形勢持續(xù)低迷的大背景下實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，取得了較為突出的成績：綜合實力邁上了新臺階，轉(zhuǎn)型升級步伐加快，管理水平不斷提升，黨風廉政、精神文明與企業(yè)文化建設(shè)成果豐碩。 會后，考核組與集團公司班子成員、部分子公司領(lǐng)導、
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2017-02
榆能集團加快“煤炭超臨界水氣化制氫發(fā)電多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)”產(chǎn)業(yè)化合作步伐
2月14日，集團公司黨委書記趙勇、副總工程師黃曄一行赴陜西中核交大超潔能源技術(shù)有限公司，就“煤炭超臨界水氣化制氫發(fā)電多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)”(簡稱“水煮煤”技術(shù))產(chǎn)業(yè)化示范項目合作事宜進行會晤。中核交大超潔能源公司總裁楊正國、各股東代表參加會議。 會上，楊正國對趙勇一行表示歡迎，并就“水煮煤”技術(shù)和發(fā)展前景做了介紹，特別強調(diào)該技術(shù)屬世界首創(chuàng)，改變了一把火燒煤的傳統(tǒng)方式，對當前全國性的霧霾污染治理具有深遠意義。 趙勇表示，榆林不僅擁有豐富的煤、氣、油、鹽、陽光、風力資源，而且是全國唯一的國家級高端能源化工基地，既有雄厚的傳統(tǒng)能源化工、新能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，又有世界先進的技術(shù)與專家，雙方合作具有良好的外圍條件。作為陜西第三大能源集團，榆能集團自組建以來就致力于清潔能源、高端化學品與新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具有煤炭開采、供熱發(fā)電、煤鹽化工、新能源、物流運輸五大產(chǎn)業(yè)板塊，2016年利潤排名居陜西省屬企業(yè)第三，資產(chǎn)負債率僅有40%，具有很好的盈利能力和投資條件。同時，“水煮煤”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化符合榆能集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃和科技創(chuàng)新規(guī)劃，榆能集團下屬電廠具有現(xiàn)成的產(chǎn)業(yè)化條件，副產(chǎn)物氫氣可作為榆能集團氫能產(chǎn)業(yè)原料使用，二氧化碳也可作為鹽堿化工項目原料，總之，示范項目落戶榆能集團具有得天獨厚的優(yōu)越條件。榆能集團希望能夠參與技術(shù)公司運營，并將“水煮煤”技術(shù)與榆能煤炭、發(fā)電、氫能、化工產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展，開辟一條煤炭清潔利用新途徑，助力榆林能源化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 會上，雙方達成共識：同意制氫示范項目落戶榆林，與榆能集團合作開發(fā)，具體細節(jié)進一步磋商。榆能
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2017-02
提前謀劃，重點把握——集團公司召開專題會議研究討論2017年重點工作任務
2月4日，集團公司召開專題會議，研究討論2017年重點工作任務。集團公司各領(lǐng)導、各二級公司、直屬項目公司負責人以及集團公司各部門正、副部長參加會議。 會議討論研究了集團公司初步確定的38項重點工作任務，明確了各重點工作任務的包抓領(lǐng)導、主責部門以及完成的時間節(jié)點。 會上，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪，黨委書記趙勇表示，2016年，集團通過上下通力合作，取得了可喜的成績，但距離省市要求還有距離。2017年各項任務依然艱巨，追趕超越是我們今年的重點，各二級公司、直屬項目公司及集團公司各部門要充分認識當前形勢，統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一步調(diào)，明確2017年重點工作任務，竭力推進內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合工作，擼起袖子加油干，爭創(chuàng)2017年新佳績。 會議要求，相關(guān)部門要及時根據(jù)會議所提意見，重新梳理、調(diào)整重點工作任務，盡快以集團公司名義印發(fā)重點工作任務。各包抓領(lǐng)導和主責部門，會后要及時制定完成落實重點工作的方案、措施以及突破路徑。各二級公司、直屬項目公司以及集團公司各部門要上下聯(lián)動，結(jié)合集團公司的重點工作任務，安排布置本級重點工作任務，靠實責任，千方百計完成各項重點工作任務。集團公司將對各項工作開展過程進行監(jiān)督并對完成情況進行考核。 會議還對當前的主要工作進行了安排部署。
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03
2017-02
新春上班第一天，領(lǐng)導慰問增干勁
2月3日，春節(jié)長假后上班第一天，榆林市市委常委、市政府黨組副書記李春臨一行到集團公司本部看望慰問工作人員。榆林市市政府副秘書長崔嶺一同慰問。 李春臨先后來到綜合辦公室和人力資源部等部門，每到一處他都詳細了解各部門的工作情況，為大家送來新春祝福和親切的問候，勉勵大家在新的一年里，立足崗位，鼓足干勁，結(jié)合榆能集團實際，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，學習借鑒同類企業(yè)的先進方法與經(jīng)驗，進一步實現(xiàn)并深化榆能集團“追趕超越”目標，再創(chuàng)榆能集團新佳績。 集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪陪同。
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25
2017-01
李春臨到匯通電廠進行節(jié)前安全檢查并慰問
1月25日，榆林市市委常委、市政府黨組副書記李春臨一行到匯通電廠進行安全檢查并慰問節(jié)日期間堅守一線的廣大職工。 檢查中，李春臨向有關(guān)負責人詢問了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施。李春臨指出，匯通電廠承擔著向榆林高新區(qū)及周邊地區(qū)供熱供汽和向榆林中部電網(wǎng)供電的任務，春節(jié)期間要加強安全生產(chǎn)檢查維護，增加隱患排查次數(shù)，立查立改，并做好各類緊急預案和防患措施，在責任落實上要細化到個人，要全力做好春節(jié)期間的供熱供汽及供電工作，確保群眾度過一個溫暖、平安的新春佳節(jié)。 集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪，黨委書記趙勇，副總經(jīng)理張繼孝，榆神煤電公司副總經(jīng)理王宇明等陪同檢查。
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25
2017-01
柴小平到銀河電廠、榆神熱電進行安全檢查和春節(jié)慰問
1月23日，榆林市國資委黨委書記、主任柴小平一行先后到銀河電廠、榆神熱電進行春節(jié)前安全檢查和慰問。榆林市工信局副局長韓智偉、市國有企業(yè)監(jiān)事會工作辦公室主任常勵，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪、副總經(jīng)理張繼孝一同檢查慰問。 柴小平每到一處，首先表達了對節(jié)日期間堅守在生產(chǎn)一線的干部職工表示慰問和感謝。柴小平要求，要牢固樹立“安全第一”的思想，堅守安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，針對節(jié)前特點，要認真分析安全薄弱環(huán)節(jié)，排除隱患、不留死角，保證穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，確保過一個安全、祥和的春節(jié)。 榆神煤電公司總經(jīng)理李奴平等相關(guān)領(lǐng)導，集團公司、榆神熱電相關(guān)部門負責人陪同檢查。
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25
2017-01
集團公司領(lǐng)導春節(jié)前開展走訪、慰問活動
在2017年新春佳節(jié)即將來臨之際，為確保干部職工過一個歡樂、喜慶、祥和的春節(jié)，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪、黨委書記趙勇等領(lǐng)導深入基層，看望慰問生活困難職工、黨員、老干部、節(jié)日期間奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工和幫扶村佳縣王家砭鎮(zhèn)窯灣村、朱官寨鎮(zhèn)元峁村困難群眾。 集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪慰問吳堡縣張家山鎮(zhèn)寺溝村特困村民劉玉海 集團公司黨委書記趙勇慰問馬能峁特困村民張玉蘭 宋玉琪、趙勇等到被慰問者家中問寒噓暖，詢問他們的身體狀況和生活情況，年貨準備情況，給他們送去米、面、油等慰問品和慰問金，送去了集團公司的關(guān)懷和溫暖。同時為他們送去了新春的問候和美好祝愿，祝他們身體健康，春節(jié)愉快、全家幸福。并鼓勵困難職工、群眾要勇于面對困難，樹立信心，自強不息。困難職工表示，榆能集團大家庭的溫暖與關(guān)懷給了他們莫大的幫助，特別感謝集團公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心，他們將以實際行動，用辛勤工作來回報公司。 集團公司常務副總經(jīng)理胡少華慰問困難黨員馬向東 集團公司黨委副書記常啟豹慰問元峁村貧困村民薛懷亮 集團公司副總經(jīng)理張繼孝看望老干部王文明 集團公司紀委書記楊永華慰問困難職工高潤琴 集團公司副總經(jīng)理李自新慰問牛家梁集運公司干部職工 集團公司工會主席楊樹平慰問市熱力公司干部職工 集團公司副總工程師黃曄慰問困難職工孫臘臘 集團公司副總會計師楊玉林慰問榆樹灣煤礦干部職工 本次走訪活動共慰問11名退休老干部;14戶生活困難黨員、職工;7戶企業(yè)和2個幫扶村10戶困難群眾
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22
2017-01
集團公司召開2017年工作會議 李春臨出席會議并講話
1月21日，集團公司召開2017年工作會議，市委常委,市政府黨組副書記李春臨出席會議并講話, 市政府副秘書長崔嶺，榆林市國資委主任、黨委書記柴小平，榆林市國有企業(yè)監(jiān)事會主席王為東，榆林市工信局副局長韓智偉等應邀出席會議。集團總部全體員工，各子公司、項目公司黨政班子成員及各部門負責人，各基層企業(yè)黨政班子成員、職工代表以及先進集體代表和先進個人參加會議。 集團公司執(zhí)行董事，總經(jīng)理宋玉琪作題為《加速改革創(chuàng)新 奮力追趕超越 為全面完成年度各項目標任務而努力奮斗》的工作報告。集團公司黨委書記趙勇主持。 李春臨指出，2016年，榆能集團切實發(fā)揮了全市國有企業(yè)龍頭的引領(lǐng)作用，取得了可喜的成績，全面超額完成了全年目標任務，實現(xiàn)了利潤目標翻番;改革創(chuàng)新有序推進，以產(chǎn)業(yè)整合為主線的國企改革超前籌劃;推行資金集中管理、開展全面預算管理等方面創(chuàng)新;黨建工作扎實開展，已成為全市黨建工作的一個亮點。 李春臨強調(diào)，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，榆能集團要抓住國家規(guī)劃的戰(zhàn)略機遇，供給側(cè)改革的市場機遇，穩(wěn)中求進的發(fā)展機遇，釋放紅利的改革機遇和“追趕超越”的機遇，主動改革創(chuàng)新，奮力追趕超越，推動集團做強做大做優(yōu)。要統(tǒng)一思想，凝聚共識，打造榆林能源工業(yè)“新旗艦”。要抓重點，添動力，抓好集團黨建工作，強化黨組織的領(lǐng)導核心作用，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;要做好“產(chǎn)業(yè)整合”，通過產(chǎn)業(yè)整合，進一步聚合發(fā)展力量，提升核心競爭力，推動榆能集團快速發(fā)展，更好地引領(lǐng)和服務榆林工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
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18
2017-01
集團公司資金中心與財務共享中心正式成立
1月6日，集團公司第1次黨政聯(lián)席會議決定成立集團公司資金中心與財務共享中心。 成立榆能集團財務共享中心可以降低全集團財務運營成本，提高工作效率，推動財務管理轉(zhuǎn)型升級，加強集團管控能力，滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需求。 目前，集團財務共享中心已經(jīng)啟動項目規(guī)劃設(shè)計，并將以集團本部與新能源板塊所屬公司為試點，同步建設(shè)集團財務管控體系，計劃在2017年基本建成。 資金中心是由企業(yè)集團或控股公司內(nèi)部設(shè)立的，辦理內(nèi)部各成員之間資金往來結(jié)算、資金調(diào)撥，以降低資金成本、提高資金使用效益的內(nèi)部資金管理機構(gòu)，是由集團公司引入銀行機制對集團控股成員實行的資金集中管理模式。資金中心以對成員企業(yè)不占用資金、不控制使用以及不留用收益為原則，充分發(fā)揮集團資金整體規(guī)模優(yōu)勢，最終成立財務公司。 目前，資金中心已經(jīng)與中國銀行與建設(shè)銀行簽訂了現(xiàn)金管理和銀企直連服務協(xié)議，完成了資金集中管理系統(tǒng)的搭建與試運行，具備正式運行條件。 財務共享中心是將不同實體的會計業(yè)務集中到一個共享服務中心(SSC)來記賬和報告，通過對人員、技術(shù)和流程的有效整合，實現(xiàn)公司內(nèi)各流程標準化和精簡化，用以解決大型集團公司財務職能建設(shè)中的重復投入效率低下的弊端及全球化擴張的難題，是企業(yè)集中式管理模式在財務管理上的最新應用。
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2017-01
延安大學校長張金鎖一行到集團公司調(diào)研
1月13日，延安大學校長張金鎖一行到集團公司調(diào)研。雙方就產(chǎn)學研合作及人才培訓等方面達成合作意向。 集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉琪對張金鎖一行表示歡迎，指出，延安大學是中國共產(chǎn)黨創(chuàng)辦的第一所綜合類大學，培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀人才，為地域經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越貢獻，作為延安大學的學子，為母校取得的成績感到驕傲。榆能集團十分重視科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，希望延安大學的優(yōu)勢科研成果能在榆能集團試驗、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。榆能集團與延安大學確定戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方可在煤礦無公害開采等科技創(chuàng)新領(lǐng)域進行合作，也希望延安大學能夠在繼續(xù)教育以及高端人才培養(yǎng)、培訓方面給予榆能集團幫助。作為一家大型能源集團，榆能集團將根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局為延安大學學子提供實習基地。希望雙方精誠合作，共同譜寫校企合作新篇章。 張金鎖感謝榆能集團的熱情接待，對集團公司取得的成績表示祝賀。他說，延安大學根據(jù)區(qū)域社會發(fā)展需求在煤化工、農(nóng)業(yè)、生物領(lǐng)域進行科技創(chuàng)新并與眾多企業(yè)實現(xiàn)合作，期待與榆能集團的合作。延安大學將發(fā)揮人才培養(yǎng)優(yōu)勢，為榆能集團制定“菜單式”的精準人才培訓服務。希望通過校企共同努力，促進校企高層次人才培養(yǎng)、科技研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新，進而實現(xiàn)多方資源共享、互惠互贏。 集團公司副總經(jīng)理李自新、副總工程師黃曄、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、科技信息部相關(guān)人員參加。
